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市城投集團召開重點工作布置會

作者:佚名 來源:本站原創(chuàng) 發(fā)布時間:2022年03月02日

  為迅速貫徹落實市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)重要指示精神,以項目建設(shè)為抓手,大力推進(jìn)黨的十九屆六中全會精神及全市優(yōu)化營商環(huán)境動員大會會議精神在城投集團落地落實。2月28日上午,市城投集團召開重點工作布置會。集團黨委書記、董事長陳鴻云主持會議并作講話,集團高管、各部門負(fù)責(zé)同志及各項目、施工單位負(fù)責(zé)同志出席會議。


市城投集團召開重點工作布置會


  會上,首先學(xué)習(xí)傳達(dá)了全市優(yōu)化營商環(huán)境動員大會會議精神及劉鋒書記在全市縣處級主要領(lǐng)導(dǎo)干部深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會精神專題研討班開班式上的講話精神。同時,對當(dāng)前的一些重點工作進(jìn)行了調(diào)度。各項目負(fù)責(zé)同志分別就一院(康養(yǎng)服務(wù)中心)、新悅府、透光陶瓷、中日陶瓷產(chǎn)業(yè)園、八大美院、景南三里、5G換熱等三十個重點項目手續(xù)辦理、工程建設(shè)進(jìn)展情況進(jìn)行了匯報。并就有關(guān)問題進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),經(jīng)過現(xiàn)場研究討論,進(jìn)一步拓寬了解決問題的思路,明確了各項目完成的時間節(jié)點。


市城投集團召開重點工作布置會


  就如何學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實好黨的十九屆六中全會精神。會議要求,一是要迅速在集團上下掀起學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會精神的熱潮,要結(jié)合國企的特點和城投工作實際進(jìn)行深度融合,把十九屆六中全會精神以干部職工喜聞樂見的形式進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)貫徹。二是要實現(xiàn)入心入腦,做到學(xué)以致用。要內(nèi)化于心、外化于形,深入學(xué)習(xí)把握十九屆六中全會精神實質(zhì),全力推進(jìn)各項重點工作再上新臺階,讓黨的十九屆六中全會精神在城投集團落地生根、開花結(jié)果。三是要領(lǐng)導(dǎo)帶頭、率先垂范。一級抓一級、一級落實一級,各級領(lǐng)導(dǎo)都要勇當(dāng)學(xué)習(xí)貫徹十九屆六中全會精神的“排頭兵”、“先行者”。


市城投集團召開重點工作布置會


  就結(jié)合城投實際貫徹落實好全市優(yōu)化營商環(huán)境動員大會會議精神,會議要求,一是要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。要站在“一號改革工程”的高度,把優(yōu)化營商環(huán)境作為重要的中心工作來抓。就如何進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境,各部門要圍繞部門職責(zé),對照“怕慢假庸散”自行查擺問題,要在細(xì)節(jié)上發(fā)現(xiàn)問題。二是要突出重點、全面推進(jìn)。要對照市里提出的要求,針對短板、弱項進(jìn)行整改,結(jié)合城投實際提出具體的貫徹落實方案。三是要加強領(lǐng)導(dǎo)、強化責(zé)任。要層層壓實責(zé)任,尤其是班子成員要帶頭把責(zé)任扛在肩上,抓在手上。切實為合作的企業(yè)、對象做好各項服務(wù)。同時,兩辦及紀(jì)檢監(jiān)察部門要進(jìn)行專項督查,做到發(fā)現(xiàn)一起,嚴(yán)肅處理一起。


市城投集團召開重點工作布置會


  就如何又好、又快推進(jìn)項目建設(shè),會議要求,一是要堅持目標(biāo)導(dǎo)向。思想上要進(jìn)一步提高認(rèn)識,要用心、用情、用力持續(xù)推進(jìn)項目建設(shè),按照既定的時間節(jié)點完成。同時,通過項目建設(shè)實現(xiàn)“調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益、改作風(fēng)”的目標(biāo)。二是要堅持問題導(dǎo)向。要貫徹“一線工作法”,各分管領(lǐng)導(dǎo)要深入一線切實查擺問題,定期調(diào)度項目,在解決問題的過程中推進(jìn)項目,項目負(fù)責(zé)同志要堅持“做事是做好的作風(fēng)”,發(fā)揚攻堅克難精神。三是要堅持結(jié)果導(dǎo)向。要始終以“干成事為目標(biāo)”,以咬定青山不放松的毅力,做到資料歸檔、手續(xù)完備、工程質(zhì)量一體化推進(jìn),實現(xiàn)保質(zhì)保量的完成。四是要堅持效益導(dǎo)向。切實以企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)去充分論證、研判項目。加強招商引資工作,補齊經(jīng)營效益短板,實現(xiàn)扁平化管理、集成化作戰(zhàn),充分調(diào)度資源全力推進(jìn)集團的市場化進(jìn)程。


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